检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度、质量和安全目标及其落实措施:

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产品介绍

  1、西教学楼、图书馆提升机安装到位;

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  人员:谢总、总部及事业部HR、行政部、总部客户成本管理

  4、 小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总,物管部商议做决定。

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  人员:谢总、总部及事业部HR、行政部、总部客户商业摄影

  2、东教学楼、实验楼除防水以外,砌体基本完工,屋面结束;

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  人员:谢总、总部及事业部HR、行政部、总部客户加盟品牌

  人员:谢总、总部及事业部HR、行政部、总部客户部共39人

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  人员:谢总、总部及事业部HR、行政部、总部客户环境标准

  主持人:董事长蔡先生

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  人员:谢总、总部及事业部HR、行政部、总部客户贸易服务

  (二)质量问题,主要是构造柱位移问题,各个工种相互扯皮,下一步公司希望各工地尽量使用工序交接**,责任到工序,防止扯皮现象,提高工程质量。工地负责人通过班前班后会和日常管理加强工程的质量管理。

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  人员:谢总、总部及事业部HR、行政部、总部客户物流配送

  ⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量培训工作,对各工序的质量检验员确定绩效工资考核体系,责任到人,不同批次产品可以追究到任何一名质检员