1、监理、项目部人员要引起足够的重视，搞好今后的工作，杜绝再发生类似的事情。今后一定要在保证质量的前提下赶进度。
⑵针对公
⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
姜华：
检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度、质量和安全目标及其落实措施：
5#、6#楼钢构继续安装工作。
会议内容：主要分公司审议1-10月份实际经营情况及原因分析。
2、脚手架及安全网等施工设施进度要超过施工高度，必须保证施工安全。
检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项
1、工地临时用电要规范，不能随地要**
宣布进度节点目标：
客户服务热线
质量改进
品牌推广
供应商评价