时间:20xx年7月20日至21日
5#、6
主持人:xxx
五、公司下放**到各工地负责人,工地负责人就要确实的利用要手中的**,对不听指挥和**的工地工头和人员,该罚就罚,抓好工程质量、工程进度、现场管理等问题,杜绝虎头蛇尾的工程,切实的管理好工地。
材料方面,各班组对自己所需要的材料的量做好统计再报给项目部,最好**在95%左右,以免事半功倍。后勤也要做好配合,节约用电,做好自己的个人卫生。
会议议题:各部门负责人汇报情况,以及下一步工作分工安排
3#29号开始三层结构*面的模板制作安装与內架搭设以及筋绑扎,焊接与安装;
(一)、存在问题:
⑸建立建全所有材料入库前的检验**,针对不合
华强商业管理公司秉承“诚信、创新、**
宣布进度节点目标: