4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为，想尽办法降低成本，**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。

　　会议议题：各部门负责人汇报情况，以及下一步工作分工安排

20XX年，公司按照现代企业**的要求，进行了企业产权**的彻底**，**创立了全民营、股份制的有限责任公司，建立了股东会、董事会、监事会和经营层三会一层、相互制衡的公司治理结构。

　　6、施工现场材料堆放要整齐，施工内业资料的及时。

　　时间：20xx年7月20日至21日

　　会议内容：

　　一、会议首先听取了总经理李先生的述职报告，讨论了对外发展的状况。