财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了**,董事长在会上对下一步工作重点做了布署。

  1、工地

      3#29号开始三层结构*面的模板制作安装与內架搭设以及筋绑扎,焊接与安装;

      4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为,想尽办法降低成本,**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。

      二、会议着重讨论了*入世后对**百货业的冲击,提出应付挑战的策略。

      一、同意引进**新技术,建立现代化的物流中心

      4、东区室内地沟、二次回填土结束;

      华强商业管理公司秉承“诚信、创新、**、共赢”的企业精神,致力于追求企业长远可持续发展和管理效益及经营

    质量认证

      会议议题:各部门负责人汇报情况,以及下一步工

    绩效管理

      3、对工地的电工、电焊、架子工及特种设

    环境评估

      ⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量