a. 市场部：
一、施工
不要要求绝对的公正，因为这世界上不存在绝对的公正，所以不要相互攀比。你要化解这种负面的东西。**都喜欢能干的人，这个时候暂时没有关注你，但是你有耐力，以后一定会发现你的。说一些让人家能够开心的话才是好的，而不是天天在抱怨什么。两耳不闻窗外事，跟自己没有
2、对所有现场危险源和特种设备操作的地方要设安全警示标牌和操作规程图牌；
宣布进度节点目标：
参加会议人员：各分子公司总经理、股份副总及部门经理
监理对今后的施工提出了几点要求：
⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量培训工作，对各工序的质量检验员确定绩效工资考核体系，责任到人
1. 人事任免(详见公司人事任免书)
5#、6#楼钢构继续安装工作。
二、 安全、工程质量及工程进度问题。
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