3、针对二号宿舍楼质量事故，今后要做到质量三不放。

　　1、继续加大库存清理力度：公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存，但从10月份执行情况来看，清理库存进度缓慢，依然没有起色。各位公司负责人在今

　　4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为，想尽办法降低成本，**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。

　　会议地点：项目部会议室

　　施工现场，外架排水明沟进行开挖，创建文明工地工作要另行安排。

　　三、同意运用现代化管理**，“信息+人才+管理=效益”。

　　4、继续加大对安全的投入，避开高温天气作业，做好高温防暑措施；