5、关于经营例会材料问题:目前有些公司不按规定时间上报经营例会材料,材料提供断断续续,以致财务部及公司***没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各公司对此项工作要坚持底线和原则,保证上报材料的及时性和准确性,以便及时发现问题,堵管理漏洞。为此从下月起各公司必须在每月10日前将材料交给财务,11日前由财务**汇总后报董事长,否
监理单位:x建设项目管理有限公司
⑵针对公司所有各部门的岗位特点,确立各部门如何在erp系统中及时、准确提供、输入相关的数据,由此确定其考评方案公司会议纪要范文8 时 间:xxx年4月18日 下午
检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度、质量和安全目标及其落实措施:
⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对,确保服务到位
1-10月份累计营收同比增长14.09%,出口同比增长5.85%,利润同比增长179.24%。
2、各管理机构要加强,做到上传下达,有问题及时处理,处理不好就向上汇报;
**国际贸易公司具备: