2、各管理机构要加强，做到上传下达，有问题及时处理，处理不好就向上汇报；

　　（二）、对施工现场的几点具体要求：

　　xxxxx润泽房地产开发有限公司

　　1、脚手架搭设有不符合规范要求；

　　3、针对二号宿舍楼质量事故，今后要做到质量三不放。

　　⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标

　　三、材料。各工地缺的材料，工地负责人要尽早上报公司，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必须经工地负责人和材料保管员签字后方可进材料。另外各工地尽量相互调整使用材料，工地暂时用不上的材料可以运送到别的急需的工地先用，尽量减少公司对材料的不必要的开支，减少浪费。用不到的物料要及时运回公司，由公司**存放和处理。