三、材料。各工地缺的材料,工地负责人要尽早上报公司,禁止各工地承包方直接向公司要材料,必须经工地负责人和材料保管员签字后方可进材料。另外各工地尽量相互调整使用材料,工地暂时用不上的材料可以运送到别的急需的工地先用,尽量减少公司对材料的不必要的开支,减少浪费。用不到的物料要及时运回公司,由公司**存放和处理。

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  •   1、东教学楼、实验楼5月上旬进行主体验收,5月
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04 September , 2023 采购流程 荣誉资质

  3、各工地下脚料、钉子等物品要及时清理,严禁乱扔、乱放,以防发生意外,另外下脚料能用的尽量用上,严禁浪费,各工地负责人加强工地现场管理。

  c:计划部:

Rumi – Developer

  2、 黄凤*负责收费、建立业主客户档案并管理。

  参加会议人员项目部全体管理人员及各班组负责人

  3、办公楼及二号宿舍楼6月底封顶,6月上旬进行填充墙施工,7月底进行主体验收。8月份初开始室内外粉刷,9月上旬进行外墙面砖的施工。

  (二)质量问题,主要是构造柱位移问题,各个工种相互扯皮,下一步公司希望各工地尽

  ⑹现有客户的发货及服务以市场**牵头,**现场客户服务经理解决,特殊情况下直接找副总经理;现有市场的订单争取、新品承接和其它市场的开拓由副总经理负责

  4、 小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总,物管部商议做决定。

— Don Quixote

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