1、钢筋工劳力不足，影响了办公楼的施工进度；
3、施工
还有一个就是咱们的团队一直比较稳定，也看到公司负面的东西很多，我们怎么看这个事？如果你放大负面的事，就没法在公司呆了，觉得公司现在太乱了。但是我们管不了别人，我是不是能管好自己手中的事？每个公司都有自己的问题，我们作为人力和行政部门，相对来说是比较稳定
二、 安全、工程质量及工程进度问题。
会议时间：2014年5月25日晚
公司通过参与商业地产开发前期策划，将商业定位研究，商业规划设计、招商筹建、营销策划、品牌建设和工程物业后期营运需求前置到开发环节，实现了商业地产的订单制造和产业链整合，在提升企业效益的同时，也为商业合作伙伴节省了项目开发周期和运行成本，真正做到华强与合作伙伴共赢。
1、上周二，省、市、县*对本工程检查；
5、关于经营例会材料问题：目前有些公司不按规定时间上报经营例会材料，材料提供断断续续，以致财务部及公司
6、 规范1#车库的仓库摆放及清理，及时清运
1、监理、项目部人员要引起足够的重视，
安全方面：存在进入施工现场的工人未带安全冒
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