3、施工期间，各工种之间紧密配合；

　　上一周施工存在的问题：

　　⑴继续完善质量管理体系的实施，确保运行正常有效

　　⑵每月至少召开一次工作例会，总结当月工作、明确下个月的任务

　　公司通过参与商业地产开发前期策划，将商业定位研究，商业规划设计、招商筹建、营销策划、品牌建设和工程物业后期营运需求前置到开发环节，实现了商业地产的订单制造和产业链整合，在提升企业效益的同时，也为商业合作伙伴节省了项目开发周期和运行成本，真正做到华强与合作伙伴共赢。

　　会议议题：各部门负责人汇报情况，以及下一步工作分工安排

　　⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标