⑴完善erp网络管理体系，辅导培训好各部门的终端操作员，确保该软件的运行有效、正常
2、观察结果，形成书面资料并上报公司、教育局、力森劳务公司。
20XX年5月31日由谢总和集团人力、行政、总部客户部各位同事交流“做好公司职能工作的几个要素”。此次交流共39位同事参加，其中谢总朴实而深刻的话语使大家感悟颇深，今天的交流主要由于行政部、客户部及人力资源有很多
2#楼：28号前完成一层柱、二层*面的模板制安与钢筋安装同时搭设外架，模板做好加固，28号浇筑混凝土，要注意梯间部位，不要犯质量通病，确保拆模后的感观质量良好。
三、蔡先生发表自己的观点
二、现场监理提出施工过程中现场检查存在的问题以及总监对施工单位提出几点具体要求：
2、项目管理上存在一些问题，质量管理松懈。
教育局谢振国发言：
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