企业文化理念
企业文化
2、市场开发力度不大,项目储备少,表现在内外部市场不*衡,重点是集团公司内部市场,外部市场比例偏小,市场信息匮乏,市场领域狭窄。
行快速行动的行,就是立刻去做。学习本身并非目的,目的在于实践。我们要把学到的知识和技能运用到工作中,转化成生产力,才能不断提高自己的能力。
3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的,不应光谈物质鼓励,而不谈精神鼓励,两者都表很重要,而且更多就以精神鼓励为主,以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出,不能引起误导,引起思想上和管理上的
热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守工作纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
一、销售
5、关于文件用语有些提法不太妥当。如 做好电信的坚强后盾 、 加强 ,降低行政干预 等。 同时指出,本
集团公司依靠科技提高、强化管理,坚持走质量兴
有时候真的觉得做营业员很辛苦,特别是做家电
公司国际贸易业务以集团进销业务为依托,重点