监理单位：x建设项目管理有限公司
项目部生产经理张xx针对于二号宿舍楼一层北段发生下沉的原因，进行了归纳和阐述：
4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营
6、一号宿舍楼基础完工，进行室内回填；
（三）工程进度。公司要求各工地必须按照合同的要求，在保证工程质量的基础上抓紧工期，加快进度，确保工程按期保质保量的完成。这个问题主要突出在鲁明花园，希望工地负责人能引起重视，抓紧解决。
2、脚手架及安全网等施工设施进度要超过施工高度，必须保证施工安全。
主持人：张xx
木工：
报价查询
员工手册
社会贡献
市场推广