a. 市场部：
以上意见均得到与会者的认同，并要求有关职能部门具体实施。公司会议纪要范文7 时间：
4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营
施工现场，外架排水明沟进行开挖，创建文明工地工作要另行安排。
邓质检发言：1、模板支撑不允许单个支撑，要加工垫板，
20XX年，公司按照现代企业**的要求，进行了企业产权**的彻底**，**创立了全民营、股份制的有限责任公司，建立了股东会、董事会、监事会和经营层三会一层、相互制衡的公司治理结构。
二、下一步工作计划及要求：
公司完善的技术咨询及完美的售后服务，多年来产品服务不断升级，得到广大用户的一致好评。
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合同签署