⑴完善erp网络管理体系,辅导培训好各部门的终端操作员,确保该软件的运行有效、正常
进度方面:按照施工进度计划,实际进度相对滞后。原因分析:①人工挖孔桩技术难度较大;②六、七份雨水天气较多;③脚手架钢管租赁困难,未能及时投入使用
(一)1、涉及安全的主要问题是配电箱问题。公司要求,各工地要把配电箱、搅拌机、木工棚等设施根据行业有关规定,做好防雨防砸工作,要确保做到“二级配电三级保护”。从明天起,公司电工开始去各工地检查触电保护器,确保触电保护器的质量及安全使用,另外,各工地负责人也要不定期的检查触电保护器,及时发现问题,及时解决问题,确保用电安全。
6、 规范1#车库的仓库摆放及清理,及时清运1、2#车库装修垃圾。
记录人:xxx
3、班组长及工**量意识淡薄,意识不到问题的严重性。
第三个就是态度,我们不断在提阳光心态
⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
— Don Quixote
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