⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略
二、下一步工作计划及要求：
二、下一步工作计划及要求：
二、下一步工作计划及要求：
二、下一步工作计划及要求：
采购审批
知识产权诉讼
企业形象
领导致辞