参加会议人员项目部全体管理人员及各班组负责人
邓质检发
地点：9层大会议室
监理对今后的施工提出了几点要求：
会议内容纪要：
1、继续加大库存清理力度：公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存，但从10月份执行情况来看，清理库存进度缓慢，依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作，特别是对于生产棉袜的企业来说，过了目前处理库存的黄金时间，那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各公司要重视订单尾数的消化清理工作，不要一方面在清理老库存，另一方面又新增库存，否则清理库存这项重点工作会导致
1、上周二，省、市、县*对本工程检查；
如果你已经真是疲惫不堪了，就应该立马结束工作，这样可能对你还是对公司都是好的。我能左右的就是在我这岗位
3、施工现场缺少安全警示标牌和施工机械操作规
2. 各部门工作职责
20XX年，公司按照现代企业**的要求，进行了
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