4、 小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总,物管部商议做决定。

  时间:2

      (一)、存在问题:

      ⑸出现供货不及时、产品质量有问题或其它方面引起客户不满意的而客服经理又不能处理好的市场**或副总经理应在第一时间亲临客户现场沟通解决,时间从客户提出到现场不得超过2小时,客户投诉到董事长处视为考评不合格

      ⑻强化内勤管理,做到传递信息及时、准确;答复客户相关信息迅速;与公司内各部门沟通协调;主动采集数据结果,提高做事效率。每月对各个客户、各个客户经理的发货量、订单需求量、生产实际完成情况、客户投诉等进行汇总小

      3、针对二号宿舍楼质量事故,今后要做到质量三不放。

      ⑵每月至少召开一次工作例会,总结当月工作、明确下个月的任务

      1、 目前保洁人员共11人,主要工作量是洗别墅区域车道,工作量大。需要招聘人员。招人问题主要因为是午饭

    供应链合作

      2. 各部门工作职责

    售后反馈

      1、 电工定期检查小区灯饰工程正常运行

    数据恢复

      主持人:董事长蔡先生