1、继续加大库存清理力度:公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存,但从10月份执行情况来看,清理库存进度缓慢,依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作,特别是对于生产棉袜的企业来说,过了目前处理库存的黄金时间,那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各公司要重视订单尾数的消化清理工作,不要一方面在清理老

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合作案例

  ⑹结合过程**、产品终端**、客户投诉和退货等一系列产品质量事故依据直接损失、间接损失和性质影响度等确定质量事故考核体系,经总经理批准后严格**实

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  2、8月28日前完成三层主体结构。售后反馈

  华强商业管理公司秉承“诚信、创新、**、共赢”的企业精神,致力于追求企业长远可持续发展和管理效益及经营品质的持续提升。公司实行商业管理总部公司、大区公司、地方商业管理公司三级管控体系,推行地方公司自主经营、大区公

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  2、8月28日前完成三层主体结构。社会公益

  参加会议人员项目部全体管理人员及各班组负责人

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  2、8月28日前完成三层主体结构。品牌设计

  ⑴继续完善质量管理体系的实施,确保运行正常有效

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  2、8月28日前完成三层主体结构。合作模式

  一、施工现场负责人介绍工地开展情况:目前工程正在施工二层梁板钢筋混凝土,实际进度相对较慢、工程质量和施工安全处于受控状态;提出几点有关进度方面的具体计划:

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  2、8月28日前完成三层主体结构。包装服务

  3、进度:办公楼二层施工、二号宿舍楼一层完工、一号宿舍楼基础施工、餐厅打桩、体育馆打桩结束、东教学楼砌墙基本结束。

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  2、8月28日前完成三层主体结构。宠物服务

  ⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作,结合公司实际情况制定合理科学的生产工艺和技术标准,并配合生产部跟踪实施