20XX年5月31日由谢总和集团人力、行政、总部客户部各位同事交流“做好公司职能工作的几个要素”。此次交流共39位同事参加,其中谢总朴实而深刻的话语使大家感悟颇深,今天的交流主要由于行政部、客户部及人力资源有很多共性的东西:跟人打交道、服务型、监管性等,共分为八个要点:
要总结成
具体内容:
1、东教学楼、实验楼5月上旬进行主体验收,5月中旬进行室内外粉刷,6月底进行外墙面砖的施工;
⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对,确保服务到位
二、现场监理提出施工过程中现场检查存在的问题以及总监对施工单位提出几点具体要求:
⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量培训工作,对各工序的质量检验员确定绩效工资考核体系,责任到人,不同批次产品可以追究到任何一名质检员
3、对检查发现的隐患,项目部要及时**整改处理。
公司简介范文10篇(扩展3)——运输公司简介范文
3、会后召开项目部管理人员和班组长会议
5、 后山员工宿舍背后周围处设立禁止倒垃圾