姜华:
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2. 各部门工作职责
3、会后召开项目部管理人员和班组长会议,制定赶工措施、部署下一阶段工作,确保把拖延的工期赶上来。
在质量方面首先要要确保对图纸掌握透彻,其次要保证轴线**在偏差范围之内,第三要按程序施工。
⑵每月至少召开一次工作例会,总结当月工作、明确下个月的任务
(二)质量问题,主要是构造柱位移问题,各个工种相互扯皮,下一步公司希望各工地尽量使用工序交接**,责任到工序,防止扯皮现象,提高工程质量。工地负责人通过班前班后会和日常管理加强工程的质量管理。
(一)1、涉及安全的主要问题是配电箱问题。公司要求,各工地要把配电箱、搅拌机、木工棚等设施根据行业有关
一、同意引进**新技术,建立现代化的物流中心
比如说早餐的事情,你有一点点的想法,就
⑵针对公司所有各部门的岗位特点,确立各部门