3、施工期间，各工种之间紧密配合；

　　3、给出整改措施。

　　安全方面：存在进入施工现场的工人未带安全冒现象。原因分析：①天气炎热：②现场管理人员松懈。

　　5、关于经营例会材料问题：目前有些公司不按规定时间上报经营例会材料，材料提供断断续续，以致财务部及公司***没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各公司对此项工作要坚持底线和原则，保证上报材料的及时性和准确性，以便及时发现问题，堵管理漏洞。为此从下月起各公司必须在每月10日前将材料交给财务，11日前由财务**汇总后报董事长，否则按每延误一天给予相应公司总经理10,000元、财务经理5,000元的处罚。从明年1月份起，经营会议的召开方式要加以改变，从原来的分公司汇报改为集中汇报，所有人员集中参会。

　　1、继续加大库存清理力度：公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存，但从10月份执行情况来看，清理库存进度缓慢，依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作，特别是对于生产棉袜的企业来说，过了目前处理库存的黄金时间，那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各公司要重视订单尾数的消化清理工作，不要一方面在清理老库存，另一方面又新增库存，否则清理库存这项重点工作会导致失败。

　　监理单位：x建设项目管理有限公司

　　1996年至今，太*鸟一直位列全国服装行业销售收入和利润双百强单位，20xx年起太*鸟荣登宁波市百强企业、浙江省百强私营企业、全国民营企业500强之列、宁波市纳税50强（34位），“太*鸟品牌”也被先后授予“*名牌”、“*驰名商标”等荣誉称号。太*鸟的服装产业，公司一直保持着40~50%的高速增长，全国营销网络也已超2400，20xx年集团实现经营收入68亿元***，销售规模位居全国服装企业前10位。服饰公司简介3　　苏州市巴欧服饰有限公司是一家新型成立致力于打造电子商务时尚品牌的运营商。该公司主要为**、**、韩国以及欧盟等世界品牌提供新型纺织面料和OEM生产。多年的国际品牌OEM成就了企业强大的研发和生产能力，20xx年，公司引进源自瑞典的时尚品牌BO