⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对，确保服务到位

　　主持人：xxx

　　三、材料。各工地缺的材料，工地负责人要尽早上报公司，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必须经工地负责人和材料保管员签字后方可进材料。另外各工地尽量相互调整使用材料，工地暂时用不上的材料可以运送到别的急需的工地先用，尽量减少公司对材料的不必要的开支，减少浪费。用不到的物料要及时运回公司，由公司**存放和处理。

　　3、会后召开项目部管理人员和班组长会议，制定赶工措施、部署下一阶段工作，确保把拖延的工期赶上来。

　　时间：20XX年5月31日

　　一、 各施工工地作息时间改变。由于天气越来越热，公司为工人增加了午休时间，具体

　　2、项目管理上存在一些问题，质量管理松懈。