会议议题：各部门负责人汇报情况，以及下一步工作分工安排

　　3、会后召开项目部管理人员和班组长会议，制定赶工措施、部署下一阶段工作，确保把拖延的工期赶上来。

　　张经理对上一周的工作继续做出总结，总结内容为：

　　监理对今后的施工提出了几点要求：

　　五、公司下放**到各工地负责人，工地负责人就要确实的利用要手中的**，对不听指挥和**的工地工头和人员，该罚就罚，抓好工程质量、工程进度、现场管理等问题，杜绝虎头蛇尾的工程，切实的管理好工地。

　　服务理念

　　二、 安全、工程质量及工程进度问题。