综合部:
4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,
4、 小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总,物管部商议做决定。
现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下:
主题:宣布电玻人事及职责
(二)质量问题,主要是构造柱位移问题,各个工种相互扯皮,下一步公司希望各工地尽量使用工序交接**,责任到工序,防止扯皮现象,提高工程质量。工地负责人通过班前班后会和日常管理加强工程的质量管理。
参加人员: