1、监理、项目部人员要引起足够的重视，搞好今后的工作，杜绝再发生类似的事情。今后一定要在保证质量的前提下赶进度。

　　进度方面：按照施工进度计划，实际进度相对滞后。原因分析：①人工挖孔桩技术难度较大；②六、七份雨水天气较多；③脚手架钢管租赁困难，未能及时投入使用

　　出席：董事许先生、张先生、王女士与副董事长唐先生

　　（一）、存在问题：

　　库管和采购要经常清点库存，确保材料充足。各班组也要及时填好所需材料的申请单上报，以免因为材料供应不及时而影响工期。预算员要多在现场查看，对于合同范围外的工程量做好记录并及时做好签证资料。

　　⑵针对公司所有各部门的岗位特点，确立各部门如何在erp系统中及时、准确提供、输

　　⑵每月至少召开一次工作例会，总结当月工作、明确下个月的任务