3、针对二号宿舍楼质量事故，今后要做到质量三不放。
5、 后
列席：总经理李先生、蔡先生
⑴完善erp网络管理体系，辅导培训好各部门的终端操作员，确保该软件的运行有效、正常
三、建设单位紫蓬山管委会安监站刘站长对项目安全提出几点意见以及教办**、中心学校的汪校长总结并且提出几点具体要求：
1、继续加大库存清理力度：公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存，但从10月份执行情况来看，清理库存进度缓慢，依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作，特别是对于生产棉袜的企业来说，过了目前处理库存的黄金时间，那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各公司要重视订单尾数的消化清理工作，不要一方面在清理老库存，另一方面又新增库存，否则清理库存这项重点工作会导致
第八个，不断的善于总结
施工现场，外架排水明沟进行开挖，创建文明工地工作要另行安排。
木工：
经过几十年的发展，公司己成为集运、工、商一
⑸建立建全所有材料入库前的检验**，针对不
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