检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度、质量和安全目标及其落实措施:
会议地点:项目部会议室
下一步,要求派零工清理宿舍楼、办公楼主干道淤泥。
主持人:董事长蔡先生
3、关于应收帐款对帐问题:从本月财务对各公司对帐回函的统计情况来看,此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作,应月月对单,养成习惯,使之成为常态化,这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的,之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性,没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各公司负责人务必****,今后如发现有公司不及时对帐,一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理(或采购经理)2,000元/人
5、关于经营例会材料问题:目前有些公司不按规定时间上报经营例会材料,材料提供断
2、 主入口门禁设备,1#车库闸道设备安装问题。 安保人员需衣着整齐,腰带,帽子都要佩戴。上岗期间面对业主及客人需微笑点头问候。
⑻强化内勤管理,做到传递信息及时、准确;答复客户相关信息迅速;与公司内各部门沟通协调;主动采集数据结果,提高做事效
— Don Quixote
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