1、二号宿舍楼北段暂停三天，到4月20日先拆除局部模板进行观察。
⑺建立建全各客户服务经理的考核体制，将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到各客户经理的业绩考核中且与个人的业绩
3、班组长及工**量意识淡薄，意识不到问题的严重性。
3、对检查发现的隐患，项目部要及时**整改处理。
⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量培训工作，对各工序的质量检验员确定绩效工资考核体系，责任到人，不同批次产品可以追究到任何一名质检员
财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了**，董事长在会上对下一步工作重点做了布署。
第六个，要以成功者为榜样。
下一步，要求派零工清理宿舍楼、办公楼主干道淤泥。
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