20XX年5月31日由谢总和集团人力、行政、总部客户部各位同事交流“做好公司职能工作的几个要素”。此次交流共39位同事参加,其中谢总朴实而深刻的话语使大家感悟颇深,今天的交流主要由于行政部、客户部及人力资源有很多共性的东西:跟人打交道、服务型、监管性等,共分为八个要点:

  主持人:

      1996年至今,太*鸟一直位列全国服装行业销售收入和利润双百强单位,20xx年起太*鸟荣登宁波市百强企业、浙江省百强私营企业、全国民营企业500强之列、宁波市纳税50强(34位),“太*鸟品牌”也被先后授予“*名牌”、“*驰名商标”等荣誉称号。太*鸟的

      1、工地临时用电要规范,不能随地要**;

      ⑻做好每年的iso9000质量管理体系和3c认证的年审、年检工作

      邓质检发言:1、模板支撑不允许单个支撑,要加工垫板,

      4、继续加大对安全的投入,避开高温天气作业,做好高温防暑措施;

      1. 人事任免(详见公司人事任免书)

    绩效管理

      6、 规范1#车库的仓库摆放及清理,及时清运

    知识产权交易

      3、办公楼及二号宿舍楼6月底封顶,6月

    供应商管理

      一、同意引进**新技术,建立现代化的物流中