人员：谢总、总部及事业部HR、行政部、总部客户部共39人
2、提高
3、关于应收帐款对帐问题：从本月财务对各公司对帐回函的统计情况来看，此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作，应月月对单，养成习惯，使之成为常态化，这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的，之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性，没有及时对帐
5、今后各工长责任心一定要到位，力森劳务公司全力配合工长的项目管理，若不服从，宁愿停工。
会议内容：
2、项目管理上存在一些问题，质量管理松懈。
保洁部：
⑵每月至少召开一次工作例会，总结当月工作、明确下个月的任务
公司简介范文10篇（扩展3）——运输公司简介范文
通过传统渠道和互联网渠道相结合的方式，
张经理要求力森劳务公司对于图纸变更部分，整
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