20XX年5月31日由谢总和集团人力、行政、总部客户部各位同事交流“做好公司职能工作的几个要素”。此次交流共39位同事参加,其中谢总朴实而深刻的话语使大家感悟颇深,今天的交流主要由于行政部、客户部及人力资源有很多共性的东西:跟人打交道、服务型、监管性等,共分为八个要点:
2、东教
监理对今后的施工提出了几点要求:
人员:谢总、总部及事业部HR、行政部、总部客户部共39人
我们拥有团结协作、勇于开拓的高素质营销队伍,以优质的服务,灵活有效的方式经营,秉承“以实力求生存,以信誉求发展”的经营理念,以“诚信经营、互惠互利、共同发展”为原则,愿意为广大新老客户提供更优质,更专业的服
检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度、质量和安全目标及其落实措施:
4、继续加大对安全的投入,避开高温天气作业,做好高温防暑措施;
⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
2. 各部门工作职责
监理单位:x建设项目管理有限公司
下一周工作计划: