1、监理、项目部人员要引起足够的重视，搞好今后的工作，杜绝再发生类似的事情。今后一定要在保证质量的前提下赶进度。
5、关于
三、同意运用现代化管理**，“信息+人才+管理=效益”。
⑴完善erp网络管理体系，辅导培训好各部门的终端操作员，确保该软件的运行有效、正常
一、1-10月份经营回顾：
9、开始东四栋主体验收前的原位检测工作，资料室做好原位检测报审。
2、坚持走出去战略：公司近几年通过走出去战略，先后在金华、江西、湖北等地投资建厂，进行低成本制造转移，取得了不错的成绩。目前在本地的工厂面临招工难、税负重、成本高等一系列困难和问题，对企业持续盈利带来挑战。鉴于企业所处的实
各部门责任人要向员工传达会议内容，加强团队相互配合。今后物管处人员进入工作现场必须佩戴工作牌，注意自身
姜华：
现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下：
二、同意采取灵活多样的经营方式，举办展销会
环保倡议
信息安全
市场推广
电话咨询