记录人：xxx
检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度、质量和安全目标及其落实措施：
4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营
4、塔吊修理时，必须让修理人员佩戴安全带，以防发生意外。
综合部：
二、下一步工作计划及要求：
货源充足、价格合理、服务诚信让我们立足于华南地区市场并辐射于全国市场；良好的企业信誉，取信于广大客户。
财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了**，董事长在会上对下一步工作重点做了布署。
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