集团2014年将在广州番禺基地的基础上,重点打造湖北襄樊数控装备基地,该基地建设面积超过100万*方,总投资额50亿元,主要布局精密铸造、精密加工和高端数控装备制造项目,并建设一流数控装备研究中心和科研基地,供给高端、精密xx设备及其部件、精密铸件、专用设备、成套设备以及配套产品,并为航空、船舶
地 点:
3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的,不应光谈物质鼓励,而不谈精神鼓励,两者都表很重要,而且更多就以精神鼓励为主,以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出,不能引起误导,引起思想上和管理上的混乱。
1、以细节反推大围,再以大围推敲细节。
在货品管理的过程中,我觉得最主要的是对销售环节的分析,做到细致,再以第一手的销售数据反馈设计及生产。
3、各工地下脚料、钉子等物品要及时清理,严禁乱扔、乱放,以防发生意外,另外下脚料能用的尽量用上,严禁浪费,各工地负责人加强工地现场管理。
2.培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队。
历年来还荣获*优秀企业、*信誉企业示范单位、浙江省重质量守诚信示范企业等各类荣誉。
集团公司现有员工5000人,拥有各类专业和经
集团2014年将在广州番禺基地的基础上
历年来还荣获*优秀企业、*信誉企业示范单位