20XX年5月31日由谢总和集团人力、行政、总部客户部各位同事交流“做好公司职能工作的几个要素”。此次交流共39位同事参加,其中谢总朴实而深刻的话语使大家感悟颇深,今天的交流主要由于行政部、客户部及人力资源有很多共性的东西:跟人打交道、服务型、监管性等,共分为八个要点:

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客户关系管理

  签到栏:后附会议签到表

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  xxx:公司文化

  1、 目前保洁人员共11人,主要工作量是洗别墅区域车道,工作量大。需要招聘人员。招人问题主要因为是午饭问题,目前伙食团未成立,中午不管饭,伙食补贴100元。要求公司购买农村合作医疗保险。

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  xxx:离职管理

  三、建设单位紫蓬山管委会安监站刘站长对项目安全提出几点意见以及教办**、中心学校的汪校长总结并且提出几点具体要求:

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  xxx:合作咨询

  **来,**国际贸易公司先后承办了**市奥运场馆建设项目;城市地铁1号线、5号线、4号线、10号线、奥运支线改造和建设项目;首钢集团京唐钢铁厂建设项目;城市天然气输气管线工程项目;城市集中采暖工程等项目的招标采购,是长期承办技术、成套设备、仪器仪表和工农业原材料进出口贸易以及项目招投标**的骨干企业。

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  xxx:个人信息

  5、 后山员工宿舍背后周围处设立禁止倒垃圾标牌,并清理现场垃圾,保持干净整洁。

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  xxx:网络攻击

  ⑸建立建全所有材料入库前的检验**,针对不合格品分少数不合格、多数不合格、连续不合格、终端客户检验不合格、供货不及时或因产品质量问题影响正常生产的考核罚则确定具体细则,并协同采购部落实、实施

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  xxx:品牌故事

  我们在自己的岗位上,不能忽视任何一个细节。如果我们忽略了这些,做什么事老是大概其,就会导致你的工作不断的出错。细节决定成败,我们做这个工作先想想错了会有多大的危害。我们要保证做对的事情、做完了要怎么去审核去检查。我们这种部门的人干的都是很细节的事,所以