二、现场监理提出施工过程中现场检查存在的问题以及总监对施工单位提出几点具体要求：
地点：A会议室
1、监理、项目部人员要引起足够的重视，搞好今后的工作，杜绝再发生类似的事情。今后一定要在保证质量的前提下赶进度。
库管和采购要经常清点库存，确保材料充足。各班组也要及时填好所需材料的申请单上报，以免因为材料供应不及时而影响工期。预算员要多在现场查看，对于合同范围外的工程量做好记录并及时做好签证资料。
检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因：
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从5月下旬到6月底，渭南市进行明察暗访质量安全大检查。各部门要做好应对检查工作。
3、会后召开项目部管理人员和班组长会议，制定赶工措施、部署下一阶段工作，确保把拖延的工期赶上来。
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