2、观察结果，形成书面资料并上报公司、教育局、力森劳务公司。

　　三、同意运用现代化管理**，“信息+人才+管理=效益”。

　　⑸建立建全所有材料入库前的检验**，针对不合格品分少数不合格、多数不合格、连续不合格、终端客户检验不合格、供货不及时或因产品质量问题影响正常生产的考核罚则确定具体细则，并协同采购部落实、实施

　　3、会后召开项目部管理人员和班组长会议，制定赶工措施、部署下一阶段工作，确保把拖延的工期赶上来。

　　木工：

　　公司通过参与商业地产开发前期策划，将商业定位研究，商业规划设计、招商筹建、营销

　　各部门责任人要向员工传达会议内容，加强团队相互配合。今后物管处人员进入工作现场必须佩戴工作牌，注意自身形象，接受客户及业主**。暂定每周星期二通知到的管理人员早上9点钟开会。并收集物管处在岗人员名单及排班表，加强人员**调备管理。公司会议纪要范文4　　一、公司内部交流会议纪要