⑵明确各客户的产品质量检验标准,**各部门、全体员工深入学习、了解,并在实际生产过程中有效**
4#楼:
主题:宣布电玻人事及职责
第四个就是耐力和坚持。
要总结成功和失败,总结是为了提高。做事情要总结,比如这件事为什么能够获得满意是要提炼的,提炼才能得到提高。出了错,也要看错误是哪些,这也要总结出来,下次才能看这些错误是否能避免。我们工作的好坏,不在于你是否
5、关于经营例会材料问题:目前有些公司不按规定时间上报经营例会材料,材料提供断断续续,以致财务部及公司***没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各公司对此项工作要坚持底线和原则,保证上报材料的及时性和准确性,以便及时发现问题,堵管理漏洞。为此从下月起各公司必须在每月10日前将材料交给财务,11日前由财务**汇总后报董事长,否则按每延误一天给予相应公司总经理10,000元、财务经理
徐xx:
5、在保证工程质量和施工安全的前提下,编制详细的进图计划以及制定赶工计划;
上周架子工进场开始搭设外脚手架,钢管不美观、
5#、6#楼钢构继续安装工作。
⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作,结