1、继续加大库存清理力度:公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存,但从10月份执行情况来看,清理库存进度缓慢,依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作,特别是对于生产棉袜的企业来说,过了目前处理库存的黄金时间,那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各公司要重视订单尾数的消化清理工作,不要一方面在清理老
2、东教学楼、实验楼除防水以外,砌体基本完工,屋面结束;
⑴完善erp网络管理体系,辅导培训好各部门的终端操作员,确保该软件的运行有效、正常
缺席:无
c:计划部:
⑻做好每年的iso9000质量管理体系和3c认证的年审、年检工作
第四个就是耐力和坚持。
安保部: