三、材料。各工地缺的材料,工地负责人要尽早上报公司,禁止各工地承包方直接向公司要材料,必须经工地负责人和材料保管员签字后方可进材料。另外各工地尽量相互调整使用材料,工地暂时用不上的材料可以运送到别的急需的工地先用,尽量减少公司对材料的不必要的开支,减少浪费。用不到的物料要及时运回公司,由公司**存放和处理。

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  •   2、项目管理上存在一些问题,质量管理松懈。
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04 September , 2023 媒体传播 搜索引擎优化

  第五个就是专业化的问题。

  xxxxx润泽房地产开发有限公司

Rumi – Developer

  3、施工现场缺少安全警示标牌和施工机械操作规程图牌;

  1、监理、项目部人员要引起足够的重视,搞好今后的工作,杜绝再发生类似的事情。今后一定要在保证质量的前提下赶进度。

  1、继续加大库存清理力度:公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存,但从10月份执行情况来看,清理库存进度缓慢,依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作,特别是对于生产棉袜的企业来说,过了目前处理库存的黄金时间,那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各公司要重视订单尾数的消化清理工作,不要一方面在清理老库存,另一方面又新增库存,否则清理库存这项重点工作会导致失败。

  4、 小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总,物管部商议做决定。

  您好!非常高兴您能在百忙之中抽出宝贵的时间接受*人寿荔波支公司的邀请,参加“温润三月,关爱女性,关注财富”感恩活动!

  徐xx:

— Don Quixote

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