20XX年5月31日由谢总和集团人力、行政、总部客户部各位同事交流“做好公司职能工作的几个要素”。此次交流共39位同事参加，其中谢总朴实而深刻的话语使大家感悟颇深，今天的交流主要由于行政部、客户部及人力资源有很多共性的东西：跟人打交道、服务型、监管性等，共分为八个要点：

　　1-10

    　　第三个就是态度，我们不断在提阳光心态

    　　一、施工现场负责人介绍工地开展情况：目前工程正在施工二层梁板钢筋混凝土，实际进度相对较慢、工程质量和施工安全处于受控状态；提出几点有关进度方面的具体计划：

    　　上周的进度基本达到要求，关键在于各班组的配合，当然也与天气有关。接下来各班组要再接再厉，该加班时就得加班，有问题时需提与项目部沟通。下周的进度安排如下：

    　　3、 绿化工人目前4人，目前正在种植19#楼苗子，并搞养护。还需加人除草，割树枝。人手不足，需招聘。先目前在人员不足情况下，从杨少云那边调人。

    　　a. 市场部：

    　　⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量培训工作，对各工序的质量检验员确定绩效工资考核体系，责任到人

    员工活动

    　　第八个，不断的善于总结

    公司福利

    　　张经理对上一周的工作继续做出总结，总结

    产品视频

    　　1#楼：28号完成基础梁底板绑扎，30号完

    贸易咨询

    　　⑵每月至少召开一次工作例会，总结当月工作、明确下个月的任务

    　　会议内容：主要分公司审议1-10月份实际经营情

    • 　　会议内容：主要分公司审议1-10月份实际经营情
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    环境治理

    　　会议内容：主要分公司审议1-10月份实际经营情客户案例

    August 31, 2020
    网络优化

    　　会议内容：主要分公司审议1-10月份实际经营情绩效考核

    August 31, 2020

    　　二、现场监理提出施工过程中现场

    　　⑻强化内勤管理，做到传

    　　（一）、存在

    　　会议内容：主要分公司审议1-10月份实际经营情 Copyright © itfirm all rights reserved.