⑷客户投诉按口头、电话、书面、罚款和退货进行归类,及时传递到公司内各相关部门,并且每月汇总、分析、呈报处理结果
监理单位:x建设项目管理有限公司
会议地点:项目部会议室
张xx:
列席:总经理李先生、蔡先生
2、坚持走出去战略:公司近几年通过走出去战略,先后在金华、江西、湖北等地投资建厂,进行低成本制造转移,取得了不错的成绩。目前在本地的工厂面临招工难、税负重、成本高等一系列困难和问题,对企业持续盈利带来挑战。鉴于
⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量培训工作,对各工序的质量检验员确定绩效工资考核体系,责任到人,不同批次产品可以追究到任何一名质检员
时间:20xx年7月20日至21日
参加会议人员项目部全体管理人员及各班组负责人
⑴完善erp网络管理体系,辅导培训好各部门的终端操作员,确保该软件的运行有效、正常
c:计划部:
6#楼的材料上不去。(回复:用吊车,**好时间和材料量)希望钢筋做好自查,不要在封