人员：谢总、总部及事业部HR、行政部、总部客户部共39人

　　会议内容：

　　以上意见均得到与会者的认同，并要求有关职能部门具体实施。公司会议纪要范文7　　时间：

　　⑸建立建全所有材料入库前的检验**，针对不合格品分少数不合格、多数不合格、连续不合格、终端客户检验不合格、供货不及时或因产品质量问题影响正常生产的考核罚则确定具体细则，并协同采购部落实、实施

　　⑺建立建全各客户服务经理的考核体制，将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到各客户经理的业绩考核中且与个人的业绩工资直接挂钩

公司根据经营需要，设置了修理分公司、出租分公司和客运经营部、商贸经营部等四个分公司

　　教育局谢振国发言：