二、现场监理提出施工过程中现场检查存在的问题以及总监对施工单位提出几点具体要求：
服务理念
⑸建立建全所有材料入库前的检验**，针对不合格品分少数不合格、多数不合格、连续不合格、终端客户检验不合格、供货不及时或因产品质量问题影响正常生产的考核罚则确定具体细则，并协同采购部落实、实施
主题：宣布电玻人事及职责
主题：做好公司职能工作的几个要素
人员：谢总、总部及事业部HR、行政部、总部客户部共39人
⑷制定产品质量工资考核机制，将合格品、让步放行品、可返工不合格品以及报废品的工资考核体系
列席：总经理李先生、蔡先生
1、脚手架搭设有不符合规范要求；
3、各工地下脚料、钉子等物品要及时清理
⑷制定产品质量工资考核机制，将合格品、让步
团队建设
品牌传播
环境评估
售后服务