会议议题：各部门负责人汇报情况，以及下一步工作分工安排

　　6#楼的材料上不去。(回复：用吊车，**好时间和材料量)希望钢筋做好自查，不要在封模后再调整钢筋的垂直度。公司会议纪要范文6　　宏大百货股份有限

　　⑵每月至少召开一次工作例会，总结当月工作、明确下个月的任务

　　木工上周例会答应过的支模架间距不超过1米，现场依旧不到位，有的模板下面是空的用脚都踩得下去，搭支模架的钢管扣件要锁死；钢筋工的面筋没有做机械连接，要求五肢箍都只用四肢箍，电渣压力焊的垂直度和饱满度都不够；泥工在混凝土养护时不到位，*整度也不达标。施工办公室的卫生由施工员及助理施工员轮流做。

　　下一步，要求派零工清理宿舍楼、办公楼主干道淤泥。

　　在安全方面，要注意好三宝四口五临边、高空坠物、塔吊，各管理人员之间做好配合。

　　材料方面，各班组对自己所需要的材料的量做好统计再报给项目部，最好**在95%左右，以免事半功倍。后勤也要做好配合，节约用电，做好自己的个人卫生。