（二）质量问题，主要是构造柱位移问题，各个工种相互扯皮，下一步公司希望各工地尽量使用工序交接**，责任到工序，防止扯皮现象，提高工程质量。工地负责人通过班前班后会和日常管理加强工程的质量管理。

　　2、8月

    　　6、施工现场材料堆放要整齐，施工内业资料的及时。

    　　一、 各施工工地作息时间改变。由于天气越来越热，公司为工人增加了午休时间，具体各工地可以按照公司下发的时间表，根据工地的实际情况，合理的调整工人的作息时间表。

    　　3、关于应收帐款对帐问题：从本月财务对各公司对帐回函的统计情况来看，此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作，应月月对单，养成习惯，使之成为常态化，这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的，之前由于

    　　会议内容纪要：

    　　库管和采购要经常清点库存，确保材料充足。各班组也要及时填好所需材料的申请单上报，以免因为材料供应不及时而影响工期。预算员要多在现场查看，对于合同范围外的工程量做好记录并及时做好签证资料。

    　　1. 人事任免(详见公司人事任免书)

    采购管理

    　　2、 黄凤*负责收费、建立业主客户档案并管理

    媒体监测

    　　⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的

    智能家居

    公司将树立起全新的经营理念，按照现代企业**的

    加盟案例

    　　⑹现有客户的发货及服务以市场**牵头，**现场客户服务经理解决，特殊情况下直接找副总经理;现有市场的订

    　　施工单位：x建筑安装有限责任公司

    • 　　施工单位：x建筑安装有限责任公司
    • 　　施工单位：x建筑安装有限责任公司
    • 　　施工单位：x建筑安装有限责任公司
    • 　　施工单位：x建筑安装有限责任公司

    合同范本

    　　施工单位：x建筑安装有限责任公司品牌设计

    August 31, 2020
    绿色出行

    　　施工单位：x建筑安装有限责任公司供应链储备

    August 31, 2020

    　　2. 各部门工作职责

    　　项目部生产经理张xx针

    　　地 点：大荔

    　　施工单位：x建筑安装有限责任公司 Copyright © itfirm all rights reserved.