会议内容纪要：
6、 规范1#车库的仓库摆放及清理，及时清运1、2#车库装修垃圾。
⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对，确保服务到位
5、工地现场材料堆放比较混乱。
⑵每月至少召开一次工作例会，总结当月工作、明确下个月的任务
三、材料。各工地缺的材料，工地负责人要尽早上报公司，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必须经工地负责人和材料保管员签字后方可进材料。另外各工地尽量相互调整使用材料，工地暂时用不上的材料可以运送到别的急需的工地先
1、监理、项目部人员要引起足够的重视，搞好今后的工作，杜绝再发生类似的事情。今后一定要在保证质量的前提下赶进度。
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